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(Note de l’éditeur : L’article ci-dessous est un article d’opinion et représente les opinions de l’auteur.)
Depuis quelques années, Bungie bénéficie du doute sur certains points. Lorsque des décisions ont été prises dans Destiny 2 contre lesquelles les joueurs se sont révoltés, beaucoup ont simplement soupiré et dit « Je parie que c’est Activision qui les a poussés à faire ça… »
Depuis que l’entreprise a quitté Activision et a ensuite été rachetée par Sony, nous avons vu des décisions douteuses, tant dans leur jeu de tir phare que dans les décisions opérationnelles du studio, émanant de l’équipe de direction, y compris du PDG Pete Parsons. Nous avons vu cela se dérouler comme c’est généralement le cas au cours de l’année dernière. Comme d’habitude, la plupart des cadres supérieurs de l’entreprise sont restés intacts (à l’exception peut-être d’un dirigeant qui a rejoint Sony au début du rachat). Les développeurs de base, les artistes, les équipes communautaires et d’autres ont été les plus touchés par les licenciements et la « restructuration ». L’entreprise a même reconnu une « perte de confiance » après les licenciements d’octobre 2023.
Les choses ont culminé hier avec une nouvelle vague de licenciements touchant 17 % de l’entreprise, tandis que 12 % supplémentaires du personnel ont été absorbés par Sony Interactive Entertainment.
Si vous étiez le PDG d’une entreprise qui a été achetée, à qui Sony a donné beaucoup d’argent pour retenir les talents, qui avait des rapports sur votre culture de travail toxique, qui supervisait une série de licenciements pour éviter que Sony ne prenne le relais, qui voyait son expansion retardée, puis qui devait procéder à une autre série de licenciements, que feriez-vous pendant cette période ?
Selon certains rapports (dont beaucoup proviennent de l’utilisateur de X DestinyNostalgi), le PDG de Bungie, Pete Parson, dépensait beaucoup d’argent en voitures.
Écoutez, permettez-moi d’être clair sur mon point de vue à ce sujet. Vous pouvez faire ce que vous voulez de votre argent. Si vous gagnez suffisamment d’argent pour financer des collections de voitures coûteuses ou même des collections de cartes et que c’est votre truc, félicitations. Vous vivez la vie.
Les accusations portent sur Parsons qui aurait dépensé plus de 2 millions de dollars en voitures, dont plus de 500 000 $ après les licenciements d’octobre qui ont frappé Bungie. C’est exactement ce qui a été découvert jusqu’à présent. Des accusations circulent également à propos de Parsons qui aurait effacé des comptes de réseaux sociaux certains messages antérieurs.
Dans le grand schéma des choses, 2 millions de dollars ne représentent rien par rapport aux budgets de fonctionnement de Bungie, c’est sûr. Il n’aurait pas pu se passer de quelques voitures et sauver la position de l’entreprise dans son ensemble. Personne ne s’y attendrait de toute façon. Lorsque Satoru Iwata a accepté une réduction de salaire de 50 % pour empêcher Nintendo de licencier des employés, ce fut un événement majeur.
Cela dit, à mon avis, il est possible d’être si sourd dans ses prises de décisions personnelles que cela devrait être un énorme signal d’alarme quant à sa capacité à diriger une entreprise. Parsons savait exactement dans quelle situation se trouvait Bungie. Il savait que l’argent s’épuisait et que Sony se rapprochait. Il savait que du personnel avait déjà été licencié et qu’il était probable que d’autres le soient à l’avenir. On lui a même demandé si les dirigeants avaient subi des baisses de salaire lors des licenciements d’octobre et il a répondu qu’aucun salaire de dirigeant ne serait ajusté, à l’exception de certains bonus qui avaient déjà été perdus plus tôt en 2023.
Sachant tout cela, si vous voulez dépenser votre argent comme Parsons l’aurait fait, pourquoi diable le faites-vous si publiquement ? C’est parce que vous ne vous souciez pas d’être rappelé à l’ordre plus tard, à mon avis.
Je comprends. Parsons ne prend pas toutes les décisions de conception de Destiny 2 que vous détestez. Très bien. Alors laissez-lui passer son tour. Cependant, quiconque dirige une entreprise qui se trouve dans la situation désespérée dans laquelle Bungie semble se trouver depuis un an ou deux devrait en subir les conséquences, pas seulement pour son personnel. Parsons doit démissionner maintenant ou se faire montrer la porte par Sony s’il refuse. Les dégâts causés à l’entreprise sont déjà faits à ce stade, mais ils peuvent être réparés avec la bonne direction. Destiny est actuellement une franchise trop importante et il est peu probable que Sony montre la porte au jeu… alors montrez-la à Parsons et aux autres dirigeants qui vous ont amené ici. Une nouvelle direction doit être installée de haut en bas. Bien que l’annonce d’hier indique que certains postes de direction et de direction ont été affectés, il n’y a pas encore eu de nouvelles de Parsons.
Il est clair que vous ne pouvez pas diriger l’entreprise de manière responsable, cela a déjà été prouvé financièrement. Si les dépenses en voitures sont exactes, vous vous retrouvez avec un dirigeant qui ne se soucie même pas de son apparence personnelle, alors pourquoi voudriez-vous qu’il pense davantage à l’entreprise et à son personnel ?
L’annonce d’hier contenait une citation particulière qui m’a marqué. Parsons a déclaré : « De plus, en 2023, notre expansion rapide s’est heurtée à un ralentissement économique général, à un ralentissement brutal de l’industrie du jeu, à notre manque de qualité avec Destiny 2 : Lightfall et à la nécessité de donner à The Final Shape et Marathon le temps nécessaire pour garantir que les deux projets offrent la qualité que nos joueurs attendent et méritent. Nous étions trop ambitieux, nos marges de sécurité financière ont ensuite été dépassées et nous avons commencé à courir dans le rouge. »
Cette longue phrase se résume en deux mots : « Mauvais leadership ».
Cela commence au sommet avec Parsons.
Descends, Pete.
(J’ai contacté les équipes de relations publiques de Bungie pour voir si nous pouvions obtenir un commentaire sur l’exactitude des rapports sur les dépenses de Parsons, mais je n’ai pas eu de réponse au moment de la rédaction de cet article. Je mettrai à jour cet article avec leur réponse si j’en reçois.)
