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Écoutez, nous avons déjà parlé (principalement sur le podcast Always Online) de l’avenir possible de l’IA en matière de développement de jeux. Il y a certainement des avantages potentiels à trouver dans les gains de temps théoriques que ces outils peuvent apporter en matière de développement.
Les préoccupations générales, comme le montre également la grève actuelle de la SAG-AFTRA, tendent à être le désir des entreprises d’utiliser la technologie pour potentiellement remplacer les créatifs de plusieurs manières.
Dans une interview avec Bloomberg à la suite des solides résultats financiers du deuxième trimestre, vidéo ci-dessous, le PDG de NEXON, Owen Mahoney, a été interrogé sur l’avenir de l’IA dans le développement de jeux. Ce qu’il a dit ne surprendra probablement aucun d’entre nous. De manière générale, Mahoney a mis en avant la vitesse de développement que l’IA ajoute à un calendrier de production de jeux long (et coûteux).
Utiliser l’IA pour apprendre aux personnages à marcher, comme le fait NEXON dans son prochain F2P, le jeu de tir d’extraction PvPvE ARC Raiders, permet aux développeurs d’économiser une tonne de temps en programmant la marche pour chaque personnage. Dans ARC Raiders, tous les robots sont entraînés via l’IA.
Mahoney qualifie l’avènement de l’IA dans le développement de jeux de « bonanza ».
Jusqu’ici, tout va bien? Bien. Voici le problème : bien que Mahoney ne DIT pas expressément que l’IA peut être utilisée pour remplacer de vraies personnes, il fournit des exemples de la façon dont l’IA peut être utilisée pour éviter une capture de mouvement coûteuse et peut également générer rapidement de la parole avec l’accent qu’elle souhaite, permettant l’équipe de développement doit ignorer la capture du doublage. Évidemment, ce sont deux emplois normalement effectués par de vrais humains qui ne seraient plus « embauchés ».
Mahoney parle également de l’effectif des équipes réelles, affirmant que les équipes comptant parfois 1 000 employés sur un titre AAA peuvent être réduites à environ 150 employés. Si Mahoney souligne que cela rapproche beaucoup les développeurs et les créatifs de leur projet réel, il souligne également qu’avec des équipes plus petites, il y a moins de « problèmes RH » et une gestion moins lourde.
Alors que Mahoney vend ces avancées comme permettant une itération plus rapide des idées et, finalement, de meilleurs jeux grâce à cela, dans la pratique, cela n’a pas encore été vu.
Mahoney a également parlé des projets de NEXON en Chine, principalement axés sur Dungeon et Fighter, et de la thèse de sa présentation plus tôt cette semaine, selon laquelle les investisseurs devraient prêter attention aux « nerds » et non aux « créateurs de goût ». Esports, métaverses, VR… alors que les créateurs de goût ont peut-être gonflé ces choses ces dernières années, les « nerds » ont investi ailleurs, dans l’expérience client/joueur, et ils avaient raison aux yeux de Mahoney (et de NEXON).
L’IA est cependant différente.
